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財政部海關 高層人事異動

工商時報【葉建田╱台北報導】

行政院昨日核定財政部海關高層人事異動,財政部台北關關務長沈榮詳升任財政部關務署副署長,以接替即將於元月15日屆齡退休的副署長謝連吉。

財政部台北關關務長職缺,則由高雄關關務長楊崇悟接任;至於高雄關關務長一職,核准由該關副關務長陳善助升任;台北關副關務長顏國斌,調高雄關副關務長接替陳善助;高雄關副關務長劉國勝,則調台北關副關務長接替顏國斌。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/財政部海關-高層人事異動-215006604--finance.html

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財經123/彭淮南時代近尾聲 13A總裁真的累了嗎?

中央銀行總裁彭淮南從1998年接任以來,經歷3次政黨輪替及4位總統,任期即將於2018年2月屆滿,雖然過去每到總統大選或內閣改組,彭淮南總是熱門的副總統或是行政院長、副院長人選,彭淮南總以「央行總裁是他最後一項公職」來回應,但29日他拋出震撼彈,首度表明不再續任。由於兆豐銀案持續延燒,彭淮南遭受不少質疑,加上外傳不少綠營人士對央行總裁大位虎視眈眈,也讓外界不得不揣測到底是什麼原因讓這位任職將近20年的霸氣「13A總裁」提前宣布將退休?彭總裁是真的累了、想退休含飴弄孫?還是心灰意冷?恐怕只有彭總裁最清楚。

彭淮南是在1998年央行前總裁許遠東在大園空難中不幸罹難後,由時任總統的李登輝指示接任央行總裁至今,並帶領台灣走過亞洲金融風暴、全球金融海嘯及歐債危機,也經歷3次政黨輪替、4位總統包括李登輝、陳水扁、馬英九及蔡英文,也因為在匯市上成功擊退「金融巨鱷」索羅斯,「匯市殺手」之名不脛而走,也被民眾封為「彭神」,而彭淮南在內閣官員滿意度民調中,始終名列前茅,更獲得《全球金融雜誌》(Global Finance)評比獲評為最高榮譽「A」級總裁,也是全球第一、也是唯一的「13A」央行總裁。

也由於擁有高民氣,每當總統大選或是內閣改組,彭淮南總是副總統或閣揆、副閣揆的熱門人選,即便彭淮南曾被撞見與當時還是總統參選人的蔡英文會面,對於外界點名,彭淮南也都以「央行總裁是我最後一項公職」來回應。不過,央行29日理監事會後記者會,彭淮南面對媒體詢問任期問題及央行總裁人選時,卻拋出震憾彈,他首度表明:「央行總裁是我最後一個公職、也是最後一個任期」,也就是說,彭淮南確定要在2018年2月退休,央行長達20年的「彭淮南時代」即將結束。

不過,外界也開始揣測到底是什麼原因讓彭淮南提前表態將退休?是真的想退休多陪家人、含飴弄孫?還是心灰意冷?雖然彭淮南擁有高民氣,也獲國際肯定,但在產官學界卻是褒貶不一,甚至被抨擊是獨裁者?更被質疑理監事會議已淪為彭淮南的橡皮圖章,完全是「一言堂」。

不僅如此,兆豐銀遭美裁罰案爆發後,更讓彭淮南陷入前所未有的政治風暴,因與前兆豐金董事長徐光曦是連襟關係,不少媒體名嘴與政治人物,直指彭淮南介入金融界人事案,甚至傳出有綠營人士「逼宮」,要求彭淮南提前下台,不少人已虎視眈眈這個央行總裁大位。對於這些指控,彭淮南也極力捍衛,對於獨裁者的批評,他甚至以長達33頁的報告回擊,直指是穿鑿附會、以訛傳訛,在這次央行理監事會後記者會上,他也再度強調,理監事會議採共識決,「都是經過投票決定」,對於兆豐案同樣是有備而來,一一說明。

雖然外界揣測是不是近期的風風雨雨讓他感到委屈,而有心灰意冷、不如歸去的的想法?彭淮南則強調,「只要心安就好,我做我該做的事」,只是目前看來兆豐案還沒完沒了,即便立法院財委會召開祕密會議,76個帳戶、174筆可疑交易資料及76個帳戶確定沒有從台灣匯出,但外界真的就相信兆豐案沒有涉及洗錢嗎?尤其兆豐案已變成政治辦案,到底是誰想要知道真相?誰想要繼續藉洗錢打壓對手?甚至可能演變成不論是行政調查還是檢調偵辦結果出爐,恐怕也陷入信者恆信,不信者恆不信的情況,這可能連彭總裁自己都想不到在退休前會捲入這場政治風暴中。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/財經123-彭淮南時代近尾聲-13a總裁真的累了嗎-045610731.html

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財經企管-BOOK書訊

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◆書名:7大步驟打造企業關鍵留客力

◆作者:beBit(微拓)股份有限公司、遠藤直紀、武井由紀子

◆出版:臺灣東販

◆上市日期:2016/11/28

當今時代,企業光靠注重顧客滿意是無法生存的。作者創立beBit(微拓),透過其為金融機構、製造業、媒體等各行各業,提供相關顧客諮詢服務經驗,以循序漸進的方式導引讀者思考、提升顧客忠誠度的7大步驟,是企業管理者必看的經營指南。

◆書名:賓士之道奔馳未來

◆作者:約瑟夫?米其里

◆出版:美商麥格羅?希爾

◆上市日期:2016/12/5

這是一個關於組織如何「暢懷奔馳」的故事,揭露美國賓士採取的行動計畫,在拓展業務的同時,還能把公司推向全國性顧客滿意度調查的冠軍寶座。作者史無前例獲得內部第一手資料,描繪出美國賓士一路走來的歷程,並定義出顧客滿意度的重要關鍵。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/財經企管-book書訊-215005177--finance.html

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財訊:吳欣盈辣嗆李紀珠…新光金兩個女人的戰爭



新頭殼newtalk

讓新光金董座吳東進三顧茅蘆,以千萬年薪延攬的新光金控總經理李紀珠,在去年12月底的董事會中,她與新光公主吳欣盈的不和關係,完全檯面化。



根據《財訊》雙週刊報導,2016年12月23日下午4點半,位於台北市館前路、忠孝西路口的新光摩天大樓43樓的董事會會議室內,正在召開新光金控董事會,由於是年度最後一次,各部門一級主管依例全員列席,並向董事長吳東進及董事們報告新一年度的營業計畫、預算和關鍵績效指標(KPI)。但這一天的氣氛卻格外緊繃,大有山雨欲來的壓力罩頂。



報導指出,當天最主要的討論案,就是由各部門主管提報新的一年的營業計畫與預算案,同時提出各主管的關鍵績效指標。據了解,在各營業單位報告完2017年度的營業計畫、預算案與績效指標後,新光金大公主、也是新光金董事暨人壽副總吳欣盈直率的向新光金總經理李紀珠提問:「總經理,請問妳對明年營運目標、交叉銷售、增資這些議題的想法?」



但李紀珠並未直接回應吳欣盈,而是由董事會主席吳東進跳出來緩頰,「李總經理剛來沒多久,我們等她慢慢熟悉以後再說。」但在吳欣盈的追問下,李紀珠只得承諾在近期補提報告。



報導強調,這次董事會可說是吳欣盈直接挑戰李紀珠的威權,兩人原本相敬如冰的關係自此形同公開決裂,新光金「兩個女人的戰爭」,完全檯面化。



但李紀珠卻對這個問題的詢問回應說,「外界都只用兩個女人的戰爭,如果今天的主角是一男一女,或兩個男人,大家會不會比較去重視內容和最後的結論?所以我每次被問到這樣很表面的問題,都不太想回答,因為大家應該去看到優秀的女性付出的能力。」



據了解,吳欣盈本來就對父親吳東進聘請李紀珠出任金控總經理兼新光人壽副董事長的安排,表示極力反對,父女倆人還為此大吵過幾次,甚至在家族會議中惹得吳東進大怒。但吳欣盈並不以為意,不但反對父親的人事決定,也對李紀珠出任新光金總經理,卻未詳列績效考核項目,表示不能接受。23日下午的董事會上,吳欣盈還在這個議題表示意見,但也有不少董事表示支持。



李紀珠對此回應,董事會原本就是要討論2017年的營業計畫、預算,這些議案都很正常也很合理,「當天也沒有所謂討論我的關鍵績效指標這件事」,因為營業計畫本來就和金控的KPI有關。



報導指出,吳東進相當看重李紀珠,據透露,他曾多次拜訪李紀珠,希望借重李紀珠在金管會政務副主委服務期間的資歷與人脈關係。



當初為了延攬她到新光,更大手筆的以新光金前所未有逾千萬年薪的高規格禮遇,邀請李紀珠出任金控總經理,同時加碼同意兼任人壽副董事長的特殊待遇。



而在李紀珠接任總經理後,與吳欣盈極少互動,只要是吳欣盈出席的活動,如新光公益路跑,都看不到李紀珠的蹤影,彼此幾乎少有交集。但新光金內部都知道,其實這兩人的關係早已勢同水火,最近還曾在吳欣盈辦公室中大吵一架,「聲音之大,經過的人都聽得到」,雙方可用不歡而散來形容。



據了解,由於外界一直關注所謂「兩個女人的戰爭」,李紀珠到任後刻意低調,但在一些會議場合難免遇上美式作風、注重績效、說話直來直往的吳欣盈。尤其兩人對金控總經理是否該設KPI的議題,就有幾次衝突;據聞李紀珠堅持,很多家金控總經理都沒設KPI,包括之前富邦金總經理龔天行也沒有。



李紀珠在回應《財訊》雙週刊查證時說,她並不是沒有KPI,但在她來之前「就有人提出兩個怪怪的指標」,一個是新光獲利要衝到金控前段班,另一個是股價/淨值比要到一,當時新光金股價6塊多,吳東進也覺得和現實有差距就推翻了。



李紀珠並表示,她對壽險業務「駕輕就熟」,之前在金管會擔任副主委時督導過壽險業務,還當過4年多的金管會保險業務發展基金管理委員會主委,中華郵政和台灣金控底下也有壽險,因此,到新光金之後,不但協助打通5家銀行的保險通路,還協助壽險海外資金運用,並促成銀行兼營保代業務的設立。



(本文經《財訊》同意轉載,更多詳細內容,請看第520期《財訊》雙週刊。)



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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/財訊-吳欣盈辣嗆李紀珠-新光金兩個女人的戰爭-102417539--finance.html







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